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总之，印控克什米尔经常发生的暴恐行为，很大程度上也是当地人并不认同印度所致，甚至寻求克什米尔独立，而非“单纯”的恐怖主义。但如果印度不愿向国际社会展现自己这一面呢？最好的解决方式就是将内部动乱的祸因转嫁巴基斯坦。每次恐袭案发生后，印度都第一时间指控巴方幕后操纵。这就使得两国一直存在着一个“恐袭—紧张—对话”的互动套路。

在首次搬迁时，圣济堂曾披露，该生产线主要生产圣济堂牌衡之源胶囊、溢源胶囊、壹力源胶囊和壹源清胶囊等4种保健食品，年产量约为280万瓶（万盒），年产值约为9000万元。在搬迁生产线前，圣济堂制药是否不清楚《食品生产许可管理办法》中有关于“保健食品提取线不得与药品原料提取线共线生产”的规定？

“民以食为天”，“食”的变化更是见证了内蒙古借助40年改革开放实现的美丽蝶变。先前计划经济时期，凭票购买让很多人望“食”感叹，而今手指一点美食外卖就可以送货上门，怎不让人幸福感满满？事实上，从物质相对匮乏的时代，到如今各式各样的西餐、日料等，内蒙古人民餐桌上的变化，也是13亿多人民餐桌上变化的一种缩影，折射出40年改革开放给中国人民带来的巨大实惠。

不过，也有人相对更努力更自律，更有运动的需求。Keep等运动类App想打通的，正是这一类人群的需求。但是，这门生意却不好做。不久前，狂奔的Keep因裁员百人一时之间成为大家关注的焦点。keep官方回应是正常的人员优化。但实际上，这次裁员对Keep来说可能并不正常。

不过，如果老板心中的主营业务和投资者心中的主营业务也出现了分歧，往往就要出事。最近就有一家海内外都很喜爱的南方公司。F10上说它是卖空调的，公司老板觉得自己是搞智能制造的，除了空调，集成电路啊、电动汽车啊、工业机器人啊，总之还有很多智能的东西需要搞一搞，而相当一部分投资者就觉得，以上都不算，不关心，这公司本质就是一头奶牛，定期把奶挤出来就是好公司，哪天要是不出奶了，呵呵……

但是，分散的网站运营带来了糟糕的用户体验。2011年底，为了树立品牌，提升客户粘性和复购率，两位创始人决定逐步关闭旗下240多个家居购物网站，统一整合到Wayfair.com，建立一站式家居购物体验。在2011年统一整合为Wayfair品牌之前，该公司的商店已经扩展至200多个城市。